Press Roomおしらせ
【東日本の複合大学】
201704/13
事例紹介
職員組織の関係性と
コミュニケーションを高めるチームビルディングの実施
■課題と提案
近い将来、今まで以上に学園内のみならず外部(地域・企業など)との関わりも増えることを想定。学内外のさまざまなステークホルダーと関わることになる職員のコミュニケーション力の向上が課題となっていました。他者の立場に立ったコミュニケーション力と主体的な姿勢(スタンス)を養成する研修を提案させていただきました。
■取り組み内容(活用した商品)
全職員の下記研修を2段階で継続して実施
・1年目に『自己の探求Ⅰ』を実施
・2年目に『自己の探求Ⅱ』を実施
■お客様からの評価
✔研修後に部署間を超えた交流がみられるようになった。
✔職場内でお互いの理解が深まり、コミュニケーションが活発になりだした。
✔意識して前向きに業務に関わる姿が見られるようになった。