Press Roomおしらせ

保育士の定着を図るために、
職員同士の関係性を高めるチームビルディング研修や
理念浸透研修などを年間通して体系的に実施

■導入の背景

保育士の定着や採用が社会問題化しているなか、保育士同士の関係性や、保育士個人の働きがいを高めることで、保育士の定着を高めることや採用を効果的に行うことを目指しました。

■課題と提案

次の３つのことを目指すことをために、単発の研修ではなく年間通して体系的に研修を行うことを重視して進めました。
１．職員同士の関係性を高めることで保育士の定着を図る。
２．理念をもとに働くことで、職員のやりがいを向上させる。
３．個人最適の判断基準を最大最適の判断基準に変容を期待する。

■取り組み内容（活用した商品）

・新園の開園前に職員全員への『自己の探求Ⅰ』
・施設長や本部管理職向けチームビルディング研修
・全園の全職員一同に会しての理念研修
・新人職員向けコミュニケーション研修

■お客様からの評価

✔職員間の関係性が高まり、やむを得ない理由以外の退職者は皆無。

✔やりがいが高まり、園内プロジェクトを活発に実行するようになった。

✔保護者などへのコミュニケーション力が高まった。